全面加强党的建设 发挥政治核心作用
为实现公司改革、稳定和发展的战略目标而努力奋斗
中国共产党广东冠粤路桥有限公司第一次代表大会党委工作报告
（ 2002年5月28日）
陈之春
各位领导、各位代表、同志们：
今天，中国共产党广东冠粤路桥有限公司第一次代表大会胜利召开了。大会的任务是审议和通过广东冠粤路桥有限公司党委工作报告和纪委工作报告；选举产生中共广东冠粤路桥有限公司第一届委员会和纪律检查委员会；制定公司今后四年党委工作的总体目标和部署；动员全体党员和广大员工为全面实现公司党建工作和两个文明建设目标而努力奋斗。下面，我代表公司党委向大会作报告，请各位代表审议。
第一部分 党委成立以来的工作回顾
2001年7月，广东省交通集团作出重大决策，对广东冠粤路桥有限公司、广东美培高速公路工程有限公司、广东省筑路机械租赁联营公司、广东省高速公路工程建设有限公司4家施工企业实行战略重组，申报一级总承包资质；同时，要求汕汾、普惠、京珠南、西部沿海等4条高速公路在3个月内完工，里程超过200公里，任务十分艰巨，这对冠粤公司领导班子和广大员工既是千载难逢的发展机遇，又是一场严峻的考验。刚刚成立的公司党委在上级党委的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，以江泽民同志"三个代表"重要思想和"七一"讲话精神统一思想，充分发挥政治核心作用，带领广大党员和全体员工团结一致，奋力拼搏，按期保质完成了集团下达的企业改革和生产任务。
一、加强党的建设，把各级党组织建设成为企业改革和经济建设的坚强核心，为企业发展提供政治保障。
（一）按照"与时俱进、开拓创新"和"团结、廉洁、务实"的方针，加强党委班子的建设。建立并落实党委中心组学习制度，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习江泽民同志"三个代表"重要思想和"七一"讲话，努力提高马列主义的理论水平，提高执行党的路线、方针、政策的自觉性。学习时事政治，学习现代企业管理知识，提高现代企业管理水平和胜任本职工作的能力。坚持民主集中制的原则，坚持重大问题集体研究决定，正确处理三会四权之间的关系，在领导企业改革和生产经营活动中，党政班子成员团结合作，荣辱与共，共同承担风险和责任。
（二）初步建立了适应现代企业制度要求的党的组织机构和工作制度。一是在各分公司建立了党总支部委员会，在中江总承包项目部和公司机关建立了直属党支部委员会。二是凡具备条件的司属单位实行党政领导"一肩挑"，这样既精简了干部队伍，又体现了现代企业制度的要求。三是有计划地发展党员，公司重组以来，共有45名青年写了入党申请书，培训入党积极分子18人，发展党员3人。四是努力探索新时期国企党建工作的新路子，建立了一套具有鲜明时代特征和冠粤特色的、适应现代企业要求的党建工作制度，包括《党委中心组学习制度》、《党员领导干部民主生活会制度》、《党（总）支部工作量化考评细则》、《民主评议党员制度》等。党群工作制度汇编已经完稿，正在试行、修订。
（三）抓好党员队伍的思想建设。带领广大党员认真学习江泽民同志"三个代表"重要思想和"七一"讲话，学习邓小平理论和党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上自觉与党中央保持高度一致，坚持党的全心全意为人民服务的根本宗旨，自觉抵制资产阶级生活方式的侵蚀，在改革和各项工作中发挥先锋模范作用。
（四）认真贯彻执行中共中央十五届六中全会《关于加强和改进党的作风建设的决定》，不断加强和改进党的作风建设。在党内倡导理论联系实际，密切联系群众，求真务实，清正廉洁，公道正派的思想作风、工作作风、生活作风，营造团结、和谐的工作氛围，使党的优良传统和作风在公司发扬光大，党组织的向心力、凝聚力明显增强。
二、积极参与企业重大问题的决策，保证企业正确的发展方向，促进了企业改革和各项任务的顺利完成。
重组以来，党委积极参与企业重大问题决策,在建立经营管理组织机构、人员定编定岗、编制企业管理制度、重要人事任免和大额资金使用等企业改革和生产经营重大问题上，通过党委会或党政联席会议集体研究决定。
（一）在认真调查研究的基础上制定了公司经营管理架构。在原4个公司基础上组建了4个分公司、1个子公司、公司本部9个职能部门和分公司的职能部门。
（二）通过竞争上岗和考察选拔等形式，配备了各分公司党政领导班子和公司职能部门负责人。
（三）初步建立了一套现代企业管理制度。
（四）成功申办了一级总承包资质。
（五）圆满完成了生产经营任务。普惠、汕汾、京珠南、西部沿海共200多公里高速公路按期建成通车，质量优良。其中，汕汾、西部沿海阳江段路面工程荣获中国运输工会劳动竞赛优质工程奖。市场拓展工作捷报频传，到目前为止，已中标6个项目，合同价3亿多元。
（六）计划生育、安全生产和治安综合治理达标，未发生责任事故和违法违纪行为。
三、大力推进人事制度改革，建立一支高素质的干部队伍。
党委把党管干部原则与现代企业制度的要求有机结合，在推进企业人事制度改革中做出了有益的探索。
（一）改革用人机制。公司8个职能部门的部长（经理）职务，全部实行竞争上岗。在竞争上岗活动中，我们周密部署，认真组织，通过电脑测评、民主评议、现场打分、现场公布、任前公示、组织考察等形式选拔任用干部，大大提高了选人用人的透明度。
（二）按照任人唯贤和德才兼备的原则，坚持"能者上、平者让、庸者下"，打破旧习，因事设岗，依岗选人，在认真考核、审查的基础上选配企业管理人员，既促使一大批达到"四化"标准的中层干部脱颖而出，又树立了正确的用人导向，营造了良好的工作氛围。
四、做好深入细致的思想政治工作，保证公司内部稳定。
企业改革重组提高了企业资质等级和市场竞争能力，但是，也影响到部分员工的切身利益。近千名员工的重新安置、调配，是摆在我们面前的头等重要的工作，稍有不慎，就会发生问题，影响内部稳定。因此，公司党委站在讲政治的高度，按照"三个代表"的要求，着力处理好改革与稳定的关系。一是通过宣传教育，提高广大员工对企业重组重大意义的认识，正确处理个人利益同集体利益的关系，正确对待改革中的利益调整，积极支持和参加改革。二是多次召开党政联席会议，认真研究人员调配问题，使大多数员工得到合理的安排。三是做好深入细致的思想政治工作，公司党政班子成员经常找员工谈话，接待员工来访，解决员工的实际问题。及时有效的思想政治工作，保持了公司内部的稳定，保证了企业改革的顺利推进，充分调动了广大员工的积极性和创造性，促进了生产任务的圆满完成。
五、加强对纪检工作的领导，促进党风廉政建设。
一是坚持对党员和干部进行党性、党风、党纪教育，加强党性修养，树立正确的人生观、价值观和权力观，提高对党风廉政建设重要性的认识，旗帜鲜明地开展反腐败斗争。二是建立群众举报制度，把领导干部长期置于广大群众的监督之下。三是建立党风廉政建设责任制，把党风廉政建设的责任落实到人。四是认真落实工程建设"双合同"制度，所有工程项目在签订施工合同的同时都签订了《廉政合同》。五是落实领导干部廉洁自律的规定。严格执行关于领导干部配偶、子女经商办企业"五不准"的规定、公司工程项目分包招标制、机械材料竞价招标制、重大决策失误责任追究制、领导干部任期经济责任审计制，有效促进了公司党风廉政建设。
六、加强对工会、共青团等群众组织的领导，大力开展精神文明建设。
（一）成立工会组织，建立职工代表大会制度，提高广大员工参政议政意识，树立主人翁精神，实现企业民主管理，发挥工会维权职能。
（二）通过公司党群工作部和各级党组织，加强对青年工作的指导，密切与青年员工的联系，带领广大青年积极投身到生产建设中，组织团员青年参加社会公益活动和各种文化活动，在集团组织的纪念建团80周年诗歌朗诵比赛中获得优异成绩。
（三）高度重视计划生育工作。一是健全组织，加强计生干部队伍的建设，成立了计划生育工作领导小组和计划生育办公室，司属各单位均成立了计生领导小组，设置了计生专干。二是层层签状，责任到人，落实党政一把手亲自抓、负总责的责任制。三是根据公司自身特点，制定计生工作计划，在加强基础性工作方面狠下功夫，保证"五率"达标。
（四）围绕生产经营活动，大力开展精神文明建设。一是结合公司年会和CIS形象设计等活动，逐步形成具有冠粤特色的企业文化。二是通过黑板报、墙报、内刊等阵地，宣传公司的改革成果和在改革中涌现出来的先进人物、先进事迹。三是举行了诗歌朗诵、演讲比赛、球类比赛、参观游园等健康有益、形式多样的文体活动，丰富职工的业余文化生活。
回顾重组以来的工作，我们在肯定成绩的同时，还应看到存在的问题和不足之处。如党、团、工组织机构还不够健全，党群工作制度还有待完善；少数同志对新形势下党群工作的重要性认识不足、重视不够；受企业重组影响，党员发展工作较为滞后。这些问题的存在势必影响企业的政治氛围，影响党群工作的正常开展，影响企业的改革、稳定和发展，应当尽快加以解决。
第二部分 今后四年党委工作的部署
今年，即将召开的党的十六大将对我国改革开放20多年来的重大理论和实践成果做出科学的总结，对新形势下现代化建设做出新部署，我国将迈出中华民族伟大复兴和党的建设的新步伐。
同志们，面对我国入世后的国际国内新形势，面对强手如林、竞争激烈的建筑市场，冠粤公司面临着巨大的机遇与挑战。省交通集团对我司的改革和发展寄予厚望，我们要在上级党委的领导下，统一思想，坚定信心，认清形势，迎接挑战，抓住机遇，促进发展。今后四年党委工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，以江泽民同志"三个代表"重要思想和党的十五大、十六大精神为指针，全面加强党的建设，促进公司的改革、稳定和发展，团结带领全体党员和广大员工，夺取两个文明建设的双丰收。
一、与时俱进,开拓创新,积极探索新形势下党建工作新路子，努力把党建工作提高到新的水平。
面对世界政治多极化和经济全球化以及加入WTO后的国际国内新形势，我们要积极探索新形势下党建工作的新路子，加强思想建设、组织建设和作风建设，增强党组织在现代企业中的凝聚力和战斗力。今后四年，我司党建工作要实现"一年打基础，两年起步走，三年结硕果，四年上台阶"的奋斗目标。
（一）加强党的思想建设，永远保持党的工人阶级先锋队性质。落实"三会一课"制度和党委中心组学习制度，抓好先进性教育。组织广大党员认真学习邓小平理论、江泽民同志"三个代表"重要思想和党的十六大精神，坚持四项基本原则,坚持"解放思想，实事求是"的思想路线。教育广大党员坚定共产主义信念，树立正确的世界观、人生观、价值观，在思想上、政治上、行动上自觉与党中央保持高度一致，以党员标准严格要求自己，认真履行党员义务，在改革和各项工作中发挥先锋模范作用。
当前，在思想建设中要强调思想创新，把"三个代表"重要思想作为衡量我们工作的标准，符合"三个代表"要求的就要坚持，不符合的就要纠正。要把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来，勇于创新，善于创新，开创思想建设工作的新局面。
（二）加强党的作风建设，始终保持党同人民群众的血肉联系。认真贯彻执行中共中央《关于加强和改进党的作风建设的决定》，在党内倡导理论联系实际，密切联系群众，服务基层，服务经济建设，求真务实，清正廉洁，公道正派的良好作风。用"八个坚持，八个反对"来解决实际工作中的问题，坚持民主集中制的原则，重大问题经集体研究决定，使党的优良传统和作风得到发扬光大，使党
（三）加强党的组织建设。
首先，根据公司特点，合理设置、建立健全党的基层组织。我司的党员大都分布在全省的各个施工现场，今后还会有更大范围的分布。为保证党的组织生活的正常开展，应合理设置和动态管理党的基层组织，做到哪里有党员，哪里就有党组织。
其次，要按照"与时俱进、开拓创新"的方针，继续加强公司领导班子的建设。作为企业党委，在加强思想建设、作风建设的基础上，还应重点抓好班子成员的业务能力的锤炼，不断提高法律知识、政策水平和专业技术，提高现代企业经营管理水平，提高驾驭复杂局面、处理复杂问题的能力，正确领导公司全体员工抓住机遇，创新拼搏，促进公司的改革和发展。
再次，要按照《党章》规定和党员标准，着力抓好党员发展工作。目前，我公司的党员比例偏低，因公司重组，党员发展工作相对滞后，这是一个亟待解决的问题。我公司有上千青年员工，他们大都接受过良好的系统的国民教育，有较高的综合素质，是当代青年中的优秀分子，是冠粤公司的未来和希望。我们要不断提高青年员工的政治素质，帮助他们树立共产主义远大理想和抱负，认真做好党员发展工作，成熟一个，发展一个，为党增添新鲜血液，为企业发展培养德才兼备的骨干力量。各级党组织要制定并落实党员发展计划，积极、稳妥地发展新党员。
（四）建立并落实一套现代企业党建工作制度。冠粤公司是一个按照现代企业管理制度建立的新型施工企业，必须建立一套与之相适应的现代企业党建工作制度。公司党委将以实事求是的精神，紧密围绕生产经营中心，以是否有利于提高经济效益，有利于提高市场竞争力，有利于提高员工物质文化生活水平为标准，大胆实践，勇于创新，及时总结经验，对已有的制度进行完善，对未建立制度的领域抓紧探索、研究，逐步建立一套完善的党建工作制度。各级党组织要认真组织学习，抓好贯彻落实，努力把公司党建工作提高到一个新水平。
（五）提高公司党务干部素质。成立公司政工职称评审委员会，认真抓好政工职评工作。有针对性地组织党务干部参加各类业务培训，进一步提高我司党务干部队伍的整体素质。
（六）以多种形式的活动为载体，促进党建工作的开展。司属单位党组织要积极探索新方法、新形式，有声有色、生动活泼地开展党建工作。今年，公司党委将在"七一"前后表彰一批优秀共产党员、优秀党务工作者、先进党支部；组织人员参加集团党委主办的"我身边的共产党员"征文、演讲比赛，宣传我司优秀共产党员的先进事迹；采用走出去、请进来等方式，加强对党员干部的党史国情教育；运用电子、音像等现代手段，加强对党员干部的日常教育；组织成立"政治思想工作研讨会"，营造重视理论学习、深入调查研究的氛围。
二、发挥党委的政治核心作用，为企业改革和生产经营保驾护航。
在新形势下，各级党组织要充分发挥政治核心作用和战斗堡垒作用，贯彻党的路线、方针、政策，积极参与企业重大问题决策，为企业改革和生产经营把关定向、保驾护航。党政干部要树立正确的权力观，要有高度的主人翁精神，以党委会、党政联席会议等形式，直接参与重大问题的决策，履行为企业改革和生产经营保驾护航的神圣职责。
（一）积极参加企业战略管理。在初步完成企业重组任务的基础上，我们按照集团的要求，根据市场情况和公司实际，制定公司中、长期发展战略：巩固高等级公路路面施工和总承包管理主要竞争力，创造特大桥梁和隧道施工基本竞争力，大力开拓国内市场，积极探索国外市场，努力把公司建成综合竞争能力较强的现代大型企业。
（二）加强领导，推进企业改革。为适应经济全球化的发展趋势和市场竞争的要求，我们要加快推进公司在体制、管理、技术几个方面的改革创新。
体制创新，一是按照现代企业制度的要求，把公司建成产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的法人实体。二是完善法人治理结构，建立反应迅速、决策果断、能抓住稍纵即逝的机遇，促进公司发展的管理体制。三是调整产权结构，实行产权多元化，推行员工持股计划。四是建立健全监督机制，使公司管理走上科学化、制度化、规范化的轨道。
管理创新，一是优化资源配置；二是建立成本控制机制；三是提高员工素质，提高劳动生产率；四是合理设置公司管理机构；五是建立激励机制，在实现产值利润目标的前提下，提高员工物质、文化生活水平。
技术创新，一是建立面向市场产品开发和技术创新机制，如加快研发沥青再生技术，强占沥青砼路面维修市场；二是利用加入WTO的机遇，引进境外资金和先进技术，加大产品的技术含量，实现公司做强做大和跨跃式发展的目标。
（三）动员全体员工为完成生产经营任务而努力。坚持以生产经营为中心，开展安全生产和劳动竞赛，调动职工积极性和创造性，确保生产进度、质量、安全、效益、廉政五项指标的全面实现，圆满完成年度生产经营计划。
三、大力推进人事制度改革，建设一支高素质的员工队伍。
市场竞争的本质是人才竞争。在我司1030名员工中间，有对国家做出突出贡献的中青年专家、教授级高工1人，博士研究生2人，硕士研究生22人，中高级专业职称的181人，这是一项丰富的人力资源，是我们一笔最重要、最宝贵的财富。抓好对这项人力资源的进一步开发和利用，是我们当前以至今后一段时间人力资源管理的中心任务，也是企业长盛不衰和实现可持续发展的保证。我们要从企业发展战略的高度来认识人的作用，通过人力资源管理，实现人的全面发展，增强企业的向心力、凝聚力，为企业培养和积聚高素质的人才。
（一）按照德才兼备的原则，调整充实各级党政领导班子，配备后备干部队伍。一是加强管理，制定并落实《企业中、高级管理人员管理办法》，通过量化考核，增强广大干部做好本职工作的自觉性。二是制定培训计划，做好干部在职培训。除参加集团党委安排的党务、纪检干部培训和双基培训外，还要制定并落实公司各类干部培训计划。要有计划、有步骤地推荐和培养一定数量的优秀年轻干部，让他们在工作实践中接受锻炼，尽快在思想上、业务上成熟起来。
（二）加大力度，推进企业人事、分配、劳动三项制度改革。完善干部选拔任用制、任前公示制和干部交流制度，推行竞争上岗，改革用人机制，建立管理者能上能下、人员能进能出、收入能增能减的竞争机制，促进优秀人才脱颖而出。
（三）提高广大职工的综合素质和实际工作能力。支持广大员工以在职学习方式参加继续教育，鼓励他们自学成才。抓好专业技术人员职称评定工作的管理，及时组织报考，认真上报材料，按规定聘任，落实待遇。抓好员工岗位培训，开展理想、道德、信念教育，培养员工的敬业意识和团队精神，激发人的潜能，发挥人的积极性和创造性。
四、加强对纪检监察工作的领导，推进党风廉政建设。
作为施工企业，我司承担着大量的工程施工任务，很多党员干部或手中掌握一定的权力，或直接与钱、财、物打交道，面临着各种诱惑。因此，要把党风廉政建设当作一项长期性工作来抓，通过切实有效的思想教育和制度约束，使干部坚定理想信念，筑起防腐拒变的坚固防线。纪委要发挥职能作用，为企业生产经营服务。要鼓励创业者，支持改革者，批评空谈者，教育失误者，惩治腐败者，追究诬告者，充分发挥为企业改革和生产经营保驾护航的作用。
（一）进一步加强对党员和干部的党风党性党纪教育，着重抓好理想信念教育、职业道德教育、法制教育和艰苦奋斗等优良传统教育。各级党组织都要定期召开民主生活会，积极开展批评和自我批评，加强党内监督；教育广大党员领导干部加强党性修养，提高遵纪守法的自觉性；组织广大党员干部观看廉洁从政的先进典型和腐败堕落的反面教材的VCD、报告会等，不断加强对党风廉政建设重要性的认识，旗帜鲜明地开展反腐败斗争。
（二）建立党风廉政建设责任制。司属各单位都必须和公司党委签订党风廉政建设责任状，公司机关和司属单位都必须制定党风廉政建设责任制实施细则，把党风廉政建设的责任落实到人。
（三）认真落实工程建设"双合同"管理和廉政监督员制度。所有工程项目在签订施工合同的同时都必须签订《廉政合同》，挑选符合集团有关规定的、原则性强的同志担任廉政监督员，司属各单位党组织要支持他们认真履行职责，大胆地开展工作。
（四）落实领导干部廉洁自律的规定。公司党政领导班子成员和各部门、司属各单位负责人要以身作则，做遵纪守法的模范，带头执行集团关于领导干部配偶、子女经商办企业"五不准"的规定和公司制定的经济活动中的各项制度，促进公司党风廉政建设。
（五）建立群众举报制度，设立党委书记、总经理信箱、纪委举报箱，把领导干部长期置于广大群众的监督之下。
（六）加强监督检查和案件的查处工作。加强对党员干部遵纪守法情况的监督检查，尤其要加大对各级领导干部廉洁自律、执行党的路线方针政策、执行民主集中制的监督检查，要坚决反对阳奉阴违、"上有政策、下有对策"的行为。高度重视群众的来信来访，做到件件有落实、事事有结论。
五、抓好工会、共青团、妇女和计划生育工作。
（一）要加强工会、妇女工作，充分发挥各级群众组
织的桥梁和纽带作用，营造良好的工作环境。工会要切实履行民主管理、民主监督和维权职能，大力推行厂务公开，落实职代会职权，抓好"职工之家"建设。要按国家规定落实劳动保护制度，维护员工的合法权益和女职工的特殊权益，开展"送温暖"和创建"五好家庭"活动。
（二）发挥共青团作用，促进青年健康成长。公司第一次团代会正在筹备中，应加快工作进度，尽早召开会议，成立公司团委并指导各基层团组织的组建工作；开展一系列适合青年特点的主题活动，丰富团建工作内容，提高团组织的向心力和凝聚力；积极参加上级团组织举办的各种活动，展现冠粤青年风采；积极开展党建带团建工作，加强对广大团员的培养、教育，推荐优秀团员加入党组织，发挥党的助手和后备军的作用。
（三）加强计划生育工作，要结合公司特点，采取有效措施，重点抓好工农户、空挂户、夫妻两地分居员工的计生管理。当前，尤其要抓好初婚职工的晚婚晚育率、工农户的独生子女办证率等工作。要完善各项基础工作，狠抓计划生育制度的贯彻落实，坚决实行一票否决制，层层签订责任状，党政一把手亲自抓、负总责，确保计生"五率"达标。
（四）加强社会治安综合治理和安全生产工作。坚持"预防为主"的方针，加强检查监督，落实各项规章制度，杜绝重大责任事故的发生，确保国家和人民生命财产的安全。
六、开展思想政治工作，加强精神文明建设。
（一）在广大员工中继续深入开展"三个代表"重要思想教育，开展爱国主义、社会主义和职业道德、遵纪守法教育，帮助员工树立正确的世界观，扎扎实实地做好本职工作。坚持崇尚科学，反对迷信，继续深入开展揭批"法轮功"的斗争，提高广大员工的政治觉悟，防止"法轮功"死灰复燃。
（二）正确处理企业改革、稳定和发展的关系。公司的改革正在深入，人心的整合仍未完成，各级党组织特别是领导干部必须保持清醒认识。要认真实践江泽民同志"三个代表"的重要思想，正确处理企业改革、稳定和发展的关系，教育广大员工正确对待改革中的利益调整。充分调动广大员工的积极性和创造性，带领广大员工发扬团结、拼搏、创新的冠粤精神，同心同德，共破改革难关。
（三）丰富企业文化内涵，加强精神文明建设。我们要把企业文化和精神文明建设有机地结合起来，形成具有冠粤特色的企业文化。完善企业CIS设计，建立具有显著识别效果的企业形象。要继续办好《冠粤路桥》、黑板报、墙报，热情宣传党的方针政策，传达省交通集团的工作部署及公司各项重要决策，宣扬在企业改革和施工生产中涌现出来的先进人物和事迹。开展诗歌朗诵、演讲比赛、冠粤文化月、职工运动会等健康有益、丰富多彩的活动，丰富员工业余文化生活。结合公司的生产实际，积极开展创建"青年文明号"和"青年岗位能手"活动，广泛开展先进单位（集体）和先进生产（工作）者评选活动，营造奋发向上、锐意进取的工作氛围，推动公司改革和各项工作任务的圆满完成，实现物质文明和精神文明双丰收。
同志们，回顾过去，我们心潮澎湃；展望未来，我们信心满怀。在集团党委的领导下，我们已经取得了较大的胜利。我们坚信，在党中央和上级党委的正确领导下，在全体党员和广大员工的共同努力下，冠粤公司这艘轻型航母一定能乘风破浪，勇往直前，冲向胜利的彼岸。我们的明天一定会更加美好！我们的事业一定会呈现出兴旺发达、万马奔腾的激动人心的景象！让我们紧密团结在以江泽民同志为核心的党中央周围，全面加强党的建设，发挥党组织的政治核心作用，为实现公司改革、稳定和发展的战略目标而努力奋斗，以优异的成绩迎接党的十六大胜利召开！
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