——参加保持共产党员先进性教育活动的学习心得体会
广东冠粤路桥有限公司党委书记、董事长 陈之春

领导班子在党组织建设中居于核心地位，只有好的领导班子才能带出好的队伍，开创好的业绩。保持共产党员先进性，关键是党员领导干部要保持先进性、各级领导班子要保持先进性。只有把各级领导班子建设好，才能带动整个党员队伍搞好先进性教育活动，真正体现先进性。因此，在先进性教育中关键要突出抓好领导班子建设。
    一、建设清醒坚定的领导班子
    冠粤公司主体是国有企业，下属既有国有控股企业、又有中日合作企业。党的建设和思想政治工作面临许多新的课题和新的任务。作为各级领导班子，必须主动适应改革发展的新形势，把代表先进社会生产力的发展要求贯穿于企业改革发展的全过程，把代表先进文化的前进方向体现在企业精神文明建设的各个方面，把代表人民群众根本利益贯彻到各项工作之中，努力提高企业现代化建设的水平。这首先就要求我们的党员特别是党员领导干部在思想政治上保持清醒坚定。
清醒。就是要保持清醒的政治头脑，树立信心积极向上勤奋工作。冠粤公司每年承担了一定的高速公路建设施工任务，工程涉及的资金大，各级领导班子手中都握有一定的权利，经常经受形形色色的考验。各级领导班子在政治上保持清醒的头脑，保持坚定的政治立场非常重要。各级领导班子成员、项目经理、重要岗位上的管理人员，在思想上和行动上一定要保持足够的清醒，明白权来自何方，权用于何处，不该拿的坚决不能拿；做到自律、自警、自省；做到小心谨慎，如临深渊；做到清清白白、堂堂正正。
    坚定，坚定信念的前提，是头脑清醒。一是不骄傲。对重组以来在省交通集团党委正确领导下带领全体党员和员工努力奋斗的成果，对近年来冠粤公司改革发展和生产经营取得的新成绩，要保持清醒头脑，不骄不躁，不沾沾自喜，始终坚持谦虚谨慎。二是不动摇。面对激烈的市场竞争，面对艰难的施工环境，面对复杂的工作局面，要经得起风雨，挺得住考验，以“咬定青山不放松”的坚定性和坚韧性，团结一心，振奋精神，迎难而进，乘势而上，实现既定的工作目标。
    建设清醒坚定的领导班子，要求我们当好政治坚定的表率，加强理论学习，用科学的理论武装头脑，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，提高用马克思主义的立场、观点、方法认识和处理问题的能力，做到在复杂的环境和各种考验面前始终保持清醒的政治头脑，在千头万绪的工作中牢牢抓住根本，自觉践行“三个代表”重要思想，认真贯彻执行上级党组织的工作部署，维护党组织的权威，确保政令畅通、令行禁止，在思想上、政治上同上级党组织保持高度一致。一定要躬身实践，善于思考。只有善于思考，才能始终保持政治上的清醒和坚定，把握正确的前进方向；只有善于思考，才能把握事物的规律性，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，在企业改革发展中实施有效的攻坚破难。
    二、建设干事创业的领导班子
    干事业首先要忠于事业。要深刻认识到我们从事的事业，是人民的事业，是党的事业，我们应该牢固树立追求事业的世界观、人生观和价值观。冠粤公司在省交通集团系统可以说是比较年轻的企业，企业的发展壮大需要一批特别能吃苦、特别能奋斗和以事业为第一目标的人去干事业。在施工企业干事业，必须经历艰苦的磨练、辛苦的考验、清苦的检验。在任何环境和条件下，都应提倡以不懈追求事业的激情和效果作为评价标准，以发展论英雄，凭实绩论干部。忠于事业，必须树立正确的权力观和政绩观。“职位”是为人民服务的岗位，“权力”是为人民服务的工具。权力和责任是对等的，权力越大责任越重。
    我认为，在领导班子建设中，每一名班子成员的知识结构、能力素质和领导水平，是实践“三个代表 ”重要思想，做好本单位工作的重要前提，也是检验和反映领导班子建设水平的重要依据。建设干事创业的领导班子，关键要增强各级领导干部实践“三个代表”的能力。
     一是着力提高认识和把握大局的能力。冠粤公司党的工作大局就是要正确分析和把握高速公路建设形势，着重研究和解决事关冠粤公司改革发展全局的重大问题，提高驾驭复杂局势的能力。其中，特别要搞清楚在新形势下，冠粤公司各级党组织“为什么要”和“怎么去”实现“三个代表”这一重大问题，要研究思考冠粤公司如何适应市场经济的发展需要，抓住机遇，迎接挑战，扩大优势，加快发展。
    二是着力提高驾驭市场经济的能力。一方面要解放思想，转变观念，树立与市场经济相适应的经营理念，以思想的大解放、观念的大转变，促进改革的大突破和效益的大提高。另一方面要主动研究市场，适应市场，不断提高经营管理水平。要以实施经营责任制为契机，坚持在市场经济的主战场上建班子、带队伍，用生产经营工作的实际业绩检验班子和队伍，培养和造就一批高素质的经营管理人才。
     三是着力提高推进企业精神文明建设的能力。企业领导班子在抓经济工作的同时必须把精神文明建设摆上重要议事日程，坚持“两手抓，两手都要硬”，科学制定企业的发展战略；要突出思想道德教育，坚持“以德治企”，广泛开展党的基本理论和基本路线教育，爱国主义、集体主义和社会主义教育，引导干部职工自觉把个人价值取向和理想追求融入到社会需要和公司的生产经营和改革发展实践中；要重视企业文化，弘扬企业精神，广泛开展创建文明单位、文明工地、文明家庭活动，努力为职工群众创造健康向上的文化环境。
     四是着力提高依靠职工办企业的能力。领导班子首先要尊重职工群众当家作主的权利，在制定企业方针目标时，要充分考虑职工群众的利益，以群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应为制定一切政策的依据。要以职工代表大会和厂务公开为基本形式，认真落实职工群众的知情权、参与权和监督权，充分发挥他们在企业改革发展中的主动性、积极性和创造性。要关心职工生活，努力把职工群众的利益实现好、维护好、发展好。
      五是着力提高解决自身问题的能力。勇于和善于解决自身问题，是衡量一个领导班子凝聚力和战斗力的重要标志。首先，要有承认自身问题的勇气。其次，要认真学习贯彻“三个代表”重要思想，把“三个代表”的要求真正落实在日常的党性党风教育中。第三，要以思想政治建设为重点，切实解决领导班子和领导干部在思想、组织、作风、纪律等方面存在的突出问题，努力把各级领导班子建设成实践“三个代表”思想的坚强领导体。
    三、建设团结协调的领导班子
    团结问题是班子建设的永恒主题，这个问题搞不好，就会产生矛盾，引起误解，就不能一心一意地抓好工作。从班子角度讲，不利于团结的因素很多，主要是在决策行使之前，班子成员意见没有统一好，难以做到一个声音、一个步调；在遵守组织原则和组织纪律方面，不能严格地执行制度，妨碍了正常工作的开展；班子成员各有各的个性、经历，工作方式、方法也因人而异，如果不能相互谦让、理解，也会影响团结；此外，作风不正、处事不公、拉帮结派、用人不当等因素也不利于班子团结。
    团结是一种宽松的环境、和谐的氛围。无论是正职还是副职都要摆正自己的位置，不能独断专行搞“一言堂”，要坚持民主集中制，在工作决策、重大问题拍板、涉及人财物安排上，都要充分发扬民主、集思广益，听取副职的建议。副职要理解、支持“班长”的工作，自觉维护“班长”的核心地位，做到决策建议而不非议，态度积极而不消极，工作主动而不被动，办事到位而不越位。在原则问题上，要旗帜鲜明，维护大局，不能无原则地搞一团和气。始终坚持民主集中制原则，强化班子的民主和团结意识。要遵守党的纪律，保守秘密。班子建设中一把手的民主作风至关重要，“班长”要注意集中班子的集体智慧，“令出一人，智出众人”，注意充分发挥班子的整体功能，整体优势，切实健全党委议事规则，做到当“班长”、不当“家长”；起主导作用、不个人说了算；敢于做主、不专横霸道，从而不断增强领导班子的凝聚力和战斗力。
    团结是落实科学发展观，促进事业的长足发展的基础。企业健康发展必须有一个团结向上，充满活力的领导班子，需要一班人的共同奋斗。一是搞好协调配合，增强凝聚能力。一个单位的主要领导，作为领班人要认真研究组织协调工作，通过科学的目标协调、权力协调、利益协调，将大家团结在一起。在内部协调上，严格按照分工，明确目标要求，做到总揽不全揽，充分发挥班子成员的积极性、创造性。二是相互理解尊重，实现坦诚合作。领导班子必须具备好的风气，做到相互支持、相互理解，大胆负责、勇挑重担。不论在什么时候都必须体现“上下一盘棋，共唱一台戏”，带头执行领导集体的重大决策，做到在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，不利于团结的话不说，违反集体决策的事不做。三是强化个人修养，维护整体形象。领导干部只有加强自身的道德修养，才能在职工群众中树起权威和形象，如果一个班子各成员都能从严自律，就会成为一个好的领导集体。要想实现这一点，就必须大力加强党性、党风、党纪教育，使领导干部明白作为领导既享有一定的权利，但也有应负的责任，两者是紧密联系在一起的，要坚持从自己做起，增强廉洁从政的自觉性，筑牢思想道德防线，做职工群众可信赖的领导干部，成为反腐倡廉、作风正派的楷模，只要有一个形象好的领导班子，必定能带出一流的党员队伍和员工队伍。
    四、建设敢于负责的领导班子
    敢于负责是党性的重要体现，是领导干部应有的品格。敢于负责是求真务实的表现。求真务实是党的优良传统和共产党人应具有的政治品格。要树立正确的政绩观和科学的发展观，大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，以实干促发展、树威信。一是要坚持实事求是，一切从实际出发。要立足实际，从现实出发，按照客观规律办事，办戒教条主义、本本主义，不搞生搬硬套、削足适履。要吃透上情，摸清下情，上下结合，忠实地、正确地、创造性地贯彻执行上级的决定。二是要克服形式主义、官僚主义。形式主义之害在于只图虚名，不务实效；官僚主义之害在于脱离群众，当官老爷。在现实工作中，有的领导干部习惯于做表面文章，擅唱“空城计”；有的整日疲于应酬，不善抓落实；有的沽名钓誉、哗众取宠，应付上级摆花架，欺上瞒下等等，这些都是与求真务实格格不入的。三是要真抓实干。大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风，抓工作动真格、下真劲，戒虚功，重实做，善始善终，务求实效，做到言必行，行必果，凭实干立身，以实绩服人，树立干事创业的良好导向。要胸襟开阔，高瞻远瞩，有干大事、创大业的胆略和气魄，敢于碰硬，勇于攻坚，不回避矛盾，凭一股韧劲、拼劲、闯劲，不达目的誓不罢休，以良好的精神状态和科学的工作态度争创一流业绩，努力建设对党、对国家、对企业、对职工高度负责的领导班子。
　　五、建设群众拥护的领导班子
    建设群众拥护的领导班子，首先要增强为职工服务的意识。牢固树立为职工群众服务的宗旨,是企业管理者必须做到的。我们的一言一行都要对职工负责。保持共产党员的先进性，就要心里装着职工群众，诚心诚意为职工群众办实事，办好事。个人利益必须服从集体利益，把党和群众的利益放在第一位。共产党员还要多讲奉献，多讲贡献，不能把索取作为贡献的目的。自己站的什么位置，扮演什么角色，尽到什么责任，始终坚持党的一切相信群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去的群众路线，尊重职工群众的创造，倾听职工群众的呼声，集中职工群众的智慧和力量，齐心协力做好各项工作。
建设群众拥护的领导班子，关键要做执政为民的表率。为谁执政，反映执政党的性质，关系执政党的形象。国有企业是党的执政经济基础。作为国有企业领导班子成员就要坚持执政为民，始终保持党同职工群众的血肉联系，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。一是要常怀爱民之心。党组织的力量来源于职工群众、根植于职工群众、服务于职工群众，职工群众是我们的生命之根、力量之源、胜利之本。二是要恪守为民之责。要视职工群众利益高于一切，把群众的心声作为我们想问题、办事情的根本出发点和归宿，以实际行动实现好、维护好、发展好最广大职工群众的根本利益。三是躬行利民之举。执政为民关键在于行动。要把对上级负责和对职工群众负责结合起来，善谋富民之策，多行利民之举，以科学的决策和务实的作风，办好最让职工群众关注、最让职工群众满意、最让职工群众受惠的好事、实事。特别对职工群众反映强烈的热点难点问题，要下大决心、用硬措施千方百计给予解决，在职工群众心中树立党的丰碑。
     建设群众拥护的领导班子，必须树立真抓实干的良好形象。坚持严格要求、严格管理、严格监督。教育党员干部坚决克服形式主义和官僚主义，大力倡导求真务实、真抓实干的工作作风和脚踏实地、埋头苦干的奉献精神，坚定理想信念，牢记党的宗旨，廉洁自律，勤政务实。作为国有企业的党员领导干部，既要干事，又要干净，做清正廉洁的表率。一是要树立正确的权力观、地位观和利益观，坚持立党为公，执政为民，先做人后做官，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，筑牢拒腐防变的思想防线。要加强思想修养，陶冶情操，淡泊名利，宁静致远，不为利诱，不为色惑，不为情困，耐得住寂寞，受得住清贫，抗得住诱惑，无论何时何地不变节，不断砥砺“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈”的人格和品德。二是要慎权慎行，严于律己。坚持为公用权，为民执政，用权犹如履薄冰，如临深渊，时刻保持冷静、清醒的头脑，牢守党性原则和做人的底线。要公道正派，光明磊落，永葆共产党员的本色。三是要慎思慎微，防微杜渐。“千里之堤，溃于蚁穴”，“舟必漏而后水入，土必湿而后苔生”。凡事都要从大处着眼，从小事做起。慎独慎微，见微知著，做到自重、自省、自警、自励，堂堂正正做人，清清白白做“官”，踏踏实实做事，树立廉洁勤政的良好形象。三是加强管理监督，树立领导班子真抓实干的良好形象。加强对领导班子的管理监督，是确保领导班子凝聚力和战斗力的重要保证。党组织一定要增强紧迫感和责任感，努力提高领导班子解决自身问题的能力，要克服形式主义和官僚主义，倡导求真务实、真抓实干的工作作风和脚踏实地、埋头苦干的奉献精神，坚定理想信念，牢记党的宗旨，廉洁自律，勤政为民，努力提高驾驭复杂局面和拒腐防变的能力。始终保持共产党员人的崇高气节和政治本色，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。