广东冠粤路桥有限公司第二分公司是一家高等级公路机械化施工企业，几年以来，一直秉承“团结、创新、拼搏”的冠粤精神，以务实进取的工作作风，在上级单位的正确领导下，紧紧围绕公路事业“发展、改革、质量、廉政、安全、稳定”主题，坚持以人为本，团结一心、奋勇拼搏，以突出的经营实效，出色完成了省、集团下达的生产任务。

一、工作实绩效益好。

几年来，冠粤第二分公司坚持以质量求生存，向管理要效益，着力发展提高我省高等级公路路面机械化生产水平和路面施工质量，创造出了一流的经济效益和社会效益。三年来，先后完成了阳茂高速公路路面12标、广梧高速公路路面第七合同段、深圳市龙华至东莞大岭山公路路面A标、西部沿海高速公路珠海段路面工程17标、京珠高速广珠北段21标、佛山一环路面工程BS08合同段、省道S119线增城荔城至新塘段改扩建工程3期等大型项目的施工任务。其中2004年承建的同三国道主干线粤境阳茂高速路面工程12标、广梧高速公路路面第七合同段二个通地级市高速公路项目，是省委省政府下达的政治任务，二分公司积极施工，科学管理，克服一切困难，优质按期完成了施工任务，获得了上级的高度评价，不仅取得了较好的经济效益，也取得了较好的社会效益。近三年来，累计完成施工产值达152,278亿元，实现利润3,425万元，上缴国家税金5,317万元。企业人均实现产值456万元，人均上缴税15.92万元，人均实现利润10.25万元。

二、班子建设作风好。

一个积极进取的团队少不了精干高效、廉洁勤政的领头羊，冠粤二分公司班子成员以“创一流业绩，树冠粤品牌”为目标，把为民修好路作为创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”四好班子活动的具体行动，围绕公路建设的中心工作，落实科学发展观，大力加强自身建设。在日常工作中，班子成员以身作则，干事创业，求真务实，切实改进工作作风，提高工作质量和效率，充分发挥出火车头和核心领导作用。始终坚持民主集中制原则，在资金拨付、人事安排、拓展市场、干部使用、职工福利等重大问题上集体讨论研究，尤其是通过召开党员干部民主生活会，沟通党群思想，商讨经营管理、拓展工作大计，研究解决职工关注的热点、难点问题，使大家统一思想认识，鼓足工作干劲，全身心投入公路建设第一线。

三、员工队伍素质好。

第二分公司在抓好施工生产经营的同时，采取各种措施进行员工队伍的素质培养和职业道德教育。一是以创建“四好”班子活动为契机，通过上党课、座谈会、试卷问答、办宣传栏等各种行之有效的方式方法，使“爱岗敬业”观念存在于全体干部职工的头脑之中；有层次有步骤地开展不同类别的业务培训，提高职工的实用技术水平；通过建立激励机制，鼓励职工多渠道自学成才，特别是鼓励职工参加与业务对口的高层次自学、自修和培训；通过各种有效措施和方法鼓励和激励广大员工学文化、学技术，通过组织技术攻关、技术革新、劳动竞赛等活动，引导青年员工立足岗位、勇于创新。二是结合学习许振超等先模人物先进事迹活动，运用身边人、身边事教育和引导广大职工爱岗敬业。使广大职工学有榜样、干有目标。通过这些活动和措施，分公司各级员工迅速成长起来，成为了公司各项工作的中坚力量，也涌现出了像张辉这样先后获得广东省交通集团“优秀共产党员”、“全国五一劳模奖章”称号的先进典型人物。

四、团队建设氛围好。

冠粤二分公司是一个团结向上、积极进取的团队，一贯重视营造团结向上的企业氛围。在党总支的支持和帮助下，工会、共青团工作开展得有声有色。工会紧紧围绕企业经济中心，作为职工的贴心人，始终以“群众利益无小事”为宗旨，切切实实为职工办好事，办实事。突出服务职能，在民主管理、厂务公开、民心工程、开展女职工“品牌服务百分赛”等各项工作中发挥了重要的桥梁纽带作用。工会还积极组织员工开展丰富多彩的业余文化活动，丰富职工业余生活，既调节职工心身，融洽职工关系，又增强了企业凝聚力。针对分公司单位年青人多、长期在生产一线的特点，以党建带团建，紧扣“高举团旗跟党走，投身冠粤作奉献”的主题，促进了团员青年的成长。通过一系列的教育活动，努力提高团组织服务大局、服务青年的能力和水平，不断激发青年工作热情，最大限度的把公司广大团员青年的智慧和力量凝聚到公司的各项改革及发展建设的实践中来。
   汗水铺就金光道，冠粤人用勤劳和智慧创造了令人瞩目的辉煌业绩，我们将继续在上级单位的正确领导下，以建设公路事业为己任，以努力构建和谐社会为目标，锐意进取，开拓创新，创造更加辉煌灿烂的明天。                                

  二OO七年一月十二日