6月29日，公司第四届第一次“双代会”隆重召开。公司本部、子分公司及各项目部选举产生的55名正式代表、30名列席代表参加了此次会议，省交通工会主席阮国廉出席了此次会议。
大会听取和讨论了吴道求总经理所作的年度工作报告和工会主席李宏泽所作的工会工作报告，会议选举产生了冠粤路桥新一届工会委员会以及各专门委员会委员，审议通过了《广东冠粤路桥有限公司集体合同》、集体合同职工方协商代表、向广东冠粤路桥有限公司股东会推荐董事、监事的决议。
出席本次“双代会”的代表们一致认为，工作报告站在公司改革发展的战略高度，总揽全局，对公司工作进行了全面回顾，肯定了公司各项工作所取得的显著成效，提出的公司发展思路科学清晰，目标任务明确，措施切实可行。工会工作报告总结了工会委员会的主要工作，提出了新一届工会工作建议和主要任务，大家听了报告很受鼓舞，对未来充满信心。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。工会工作将进一步把握经济发展新常态，转换新思维，充分发挥主人翁精神，进一步坚定信心、奋力拼博，在探索奋进中走出工会工作的创新之路，谱写冠粤路桥发展的崭新篇章。
领导讲话
积极履行工会的基本职能，发挥桥梁作用
省交通工会主席 阮国廉
冠粤公司作为广东省高速公路建设的主力军之一，2014年圆满完成了4条高速公路9个项目的通车任务，为广东省实现“三个定位 二个率先”作出了较大的贡献。我对工会如何服务好职工群众提出三点要求：
1.增强责任心。工会工作人员要增强责任心，认真履行责任，把工会工作的意义与自身的奉献与提升挂钩。
2.积极履行工会的基本职能，发挥桥梁和纽带作用， 建立企业稳定和谐的劳动关系。工会干部及工作人员应积极推动工会职代会的召开，并不断完善各项相关规章制度，不断提高工作效率和水平，使得工会成为协调企业、职工、股东的润滑剂、稳压器。
3.增强服务意识。优质高效的服务是赢得职工群众信任和支持的基础，工会工作人员要积极为职工群众排忧解难，主动关怀职工群众，做职工群众的贴心人。心系每一位职工，传递工会的关怀和温暖， 凝聚人心、温暖人心。
解放思想，更新观念，凝心聚力，跨越发展
董事长 周继求
第一、 解放思想，更新观念，创造性地贯彻落实股东会的精神。大家要充分发挥各自的聪明才智，找准发展的方向，坚定发展的信心，强化发展的动力，创造性地贯彻落实股东会的精神，为企业争创最大效益。
第二、以人为本，积极寻求职工利益最大化。公司倡导团队和谐理念。公司各级管理人员要积极做广大职工权益的代表者、维护者、帮助者。与职工生产生活相关的权力和权益，我们都要维护。
第三、牢记使命，保持和增强对政府和社会的忠诚与豪迈。冠粤的使命是通过为政府和业主提供交通工程精品，全力推进社会的进步和发展。这是我们每一位冠粤人都具有的，并且深感自豪的“冠粤情结”。
努力开创公司改革发展新局面
总经理 吴道流
2015年，公司要以新的思路谋求新的发展。总体思路是：以科学发展为主题，以质量效益为中心，以管控和执行为重点，以项目管理为根本，抢抓机遇，精益管理，努力推动企业做强做优，全面提升公司管理水平和服务能力，提高市场竞争力和创效创誉能力，实现公司持续健康跨越式发展。
2015年，公司市场投标目标60亿，力争100亿元，要积极适应新形势新环境的变化，坚持“立足省内，开拓省外，走向国际”的经营方针，抓住高速公路建设新高潮的有利时机，巩固好、利用好既有品牌优势和人脉优势，努力扩大省内市场的份额，承接大项目。大力开拓省外市场.努力开拓高等级公路外市场；要努力推进相关业务的多元化发展,注重市政、水利等其他项目经营，拓展企业发展空间；在精强主业的同时，积极推进 BOT、BT项目的运行，延伸产业链,拓展公司的生存发展空间，做好资质申报和升级工作，力争取得隧道资质、着手公路施工总承特级资质的资料准备工作.
团结共赢，全心全意做强冠粤
副总经理 董宇辉
冠粤公司是广东省高速公路施工龙头企业之一，拥有深厚的历史文化沉淀、业绩良好、规模大，具有较好的经济效益和社会效益。我们加入冠粤公司的目的是，与所有老冠粤人一起全心全意把企业做大做强，在企业发展的过程中，我们要秉承“诚信、团结、共赢”的理念，要让每一位股东、每一位员工分享到企业发展的成果，要让每位员工身为冠粤公司的一员而感到自豪。
年初，公司与部分项目部、养护公司等签订了目标责任书，同时也确定了本部各职能部门的年度目标任务。这一系列的措施，是为了在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制，公司将不断塑造敢想敢拼敢干的团队精神，激活企业的正能量，增强凝聚力，鼓励每位员工发挥主人翁精神，只要符合企业整体利益的思想或行动，公司将不遗余力地给予支持。
认真履行工会职责 努力构建和谐企业
副总经理、工会主席 李宏泽
改制两年来，公司在抓机遇、促管理、稳人心工作中，励精图治，开拓进取，使公司平稳地进入到了良性发展阶段。
2015年是全面深化改革的关键之年，是全面落实依法治国方略的开局之年，也是全面完成“十二五”规划的收官之年，公司工会工作总体思路是：按照公司生产经营的部署，从实际出发，把握形势，明确新定位，适应新常态，增强代表性，着力强化服务意识，在维护好职工合法权益的同时，动员、发动广大职工为完成公司生产经营目标而努力工作。